En tant que PDG d’une entreprise de cybersécurité qui a levé près de 15 millions de dollars de financement, Frances Dewing a un aveu surprenant à faire.
«Je me sentais très coupable d’aimer les affaires», a déclaré le co-fondateur de Rubica, basé à Seattle. «J’ai toujours eu une sorte d’attraction de justice sociale.»
Dewing, qui détient un diplôme en droit de l’Université de Washington, a travaillé pour un programme d’aide juridique à but non lucratif au début de sa carrière et a été impliquée dans la défense des immigrants et des jeunes de la rue pendant ses études de droit. Mais Dewing était frustré par les inefficacités du secteur sans but lucratif. Elle n’aimait pas les limitations liées au fait de devoir demander des dons aux gens pour faire votre travail.
Dewing a donc assumé le rôle de directeur de l’exploitation de Concentric Advisors, une entreprise qui fournit une sécurité physique et numérique à des familles importantes et fortunées. Elle a lancé la division cyber chez Concentric et s’est rendu compte qu’il n’y avait pas d’outil de cybersécurité disponible qui répondait aux besoins des individus. Pour combler cette lacune, elle a contribué à la création de Rubica en 2016 en tant que chef de l’exploitation, prenant la relève il y a deux ans. La société se présente comme une solution de sécurité pour la vie privée et professionnelle des personnes, accessible aux experts non technologiques.
Chez Rubica, Dewing est fière de bâtir une culture d’entreprise forte et solidaire. Elle a vu des preuves de sa communauté de travail après la mort de George Floyd en mai et les manifestations de masse contre la brutalité policière. Le vendredi qui a suivi la mort de Floyd, Dewing a transformé la réunion générale de Rubica en discussion sur la tragédie et l’iniquité raciale.
«Tout le monde a partagé des histoires vraiment personnelles», a-t-elle déclaré, «et ils se sont clairement sentis très reconnaissants que le travail soit un exutoire sûr pour eux.»
En juin, Dewing a formé la Coalition des entreprises de Washington pour la justice raciale, appelant la maire de Seattle Jenny Durkan à mettre en œuvre les réformes policières recommandées par la Commission de police communautaire de Seattle.
Des centaines de chefs d’entreprise ont rejoint la coalition, a déclaré Dewing, et plus de 80 ont signé la lettre à Durkan, y compris des PDG de certaines startups bien connues de Seattle. Elle travaille maintenant en partenariat avec Cindy Bright, une militante communautaire locale, pour aider les dirigeants locaux à mieux comprendre les problèmes persistants dans la communauté noire, y compris le manque d’équité salariale, le droit de vote et les problèmes de police. La coalition exhorte les entreprises à se fixer des objectifs pour résoudre certains de leurs propres problèmes d’équité.
«Je dis souvent que je veux que Rubica soit une plate-forme pour le changement social», a déclaré Dewing, autant qu’une entreprise vendant de la cybersécurité. «Faire le bien dans le monde n’a pas à regarder dans un sens.»
Nous avons rencontré Dewing pour ce Working Geek, une fonctionnalité GeekWire régulière. Continuez à lire pour ses réponses à notre questionnaire.
Localisation actuelle: Je suis en train de taper ceci alors que j’étais assis sur la rive de la rivière Snoqualmie. Normalement, vous me trouverez chez moi à Seattle.
Types d’ordinateurs: J’ai des ordinateurs Mac et Windows à tester. Mais toutes mes activités quotidiennes se font sur un Mac.
Appareils mobiles: Google Pixel et un iPhone. Entre les téléphones et les ordinateurs, je couvre les quatre principales plates-formes!
Applications, services cloud et outils logiciels préférés: Je suis plutôt pratique, donc j’aime les applications et les outils qui m’aident à travailler efficacement (et en toute sécurité): LastPass, Confluence / Jira, Tresorit. Sur le plan personnel, j’utilise iMovie et iNaturalist pendant la quarantaine (pour faire des films amusants avec les enfants et identifier les plantes lors des randonnées).
Décrivez votre espace de travail. Pourquoi ça marche pour vous? Je travaille principalement à partir de la table de la cuisine car il y a beaucoup de lumière naturelle et j’aime un grand espace propre pour m’étendre. (Malgré tous mes appareils, je prends encore beaucoup de notes manuscrites physiques!) La meilleure partie de mon espace de travail est tout le kid-art que j’ai autour de moi pour m’inspirer.
Votre meilleur conseil pour gérer votre travail et votre vie au quotidien? Je calendrier et j’écris tout. Cela m’aide à la fois à garder une trace des choses à faire et à prévoir du temps pour les pauses et les choses non professionnelles. J’ai une capacité de travail élevée et je peux me concentrer pendant des heures sans prendre de pause. Mais ensuite, plus tard, je réaliserai à quel point je suis épuisé.
Donc, je programme littéralement du temps pour faire de l’exercice et faire des pauses en semaine. J’essaie également de parler à au moins un ami au téléphone chaque semaine, même si ce n’est que pour quelques minutes. J’ai réalisé à quel point cette interaction sociale non professionnelle est importante pour moi, et c’est ce qui me manque le plus à l’ère du COVID-19.
Votre réseau social préféré? Comment l’utilisez-vous pour les affaires / travail? Je ne suis pas grand sur les réseaux sociaux. J’utilise essentiellement LinkedIn.
Nombre actuel d’e-mails sans réponse dans votre boîte de réception? 23. J’aime avoir une boîte de réception bien rangée, mais je l’utilise aussi pour suivre les choses que je dois faire. Parfois, je lis un e-mail, puis je le marque comme «non lu» afin de savoir que je dois revenir et le rejouer ou entreprendre une action liée à celui-ci.
Nombre de rendez-vous / réunions sur votre calendrier cette semaine? 30. Mélange de réunions internes, de webinaires / présentations de vente et de podcasts / interviews.
Comment gérez-vous les réunions? Cela dépend si le but de la réunion est le brainstorming, la prise de décision ou l’information. Les réunions tactiques ont un but et un ordre du jour clairement énoncés pour être efficaces et efficientes avec le temps. Le but est de partir avec des actions claires ou un accord sur un sujet.
Lors d’une réunion de brainstorming, j’essaie de moins parler et de ne poser des questions que pour susciter la discussion, car il s’agit de générer des idées de l’équipe, pas de moi. Je ne suis pas non plus toujours celui qui dirige les réunions, ce qui, à mon avis, est important. Surtout, si j’ai délégué la prise de décision à quelqu’un d’autre, je serai peut-être là pour écouter.
Dans toutes les réunions, je laisse toujours le temps aux gens de remettre en question les hypothèses et d’offrir une opinion différente. Je crois vraiment en la valeur de la dissidence et des perspectives diverses pour atteindre le meilleur résultat. Je serais très inquiet si tout le monde était d’accord avec moi tout le temps.
Un uniforme de travail quotidien? Mon préféré est un jean et mon t-shirt Rubica. Mais je m’habille davantage depuis que je suis à 100% à distance. Je trouve que cela m’aide à me mettre en mode travail et à me concentrer. Je suis un grand fan d’Armoire pour les vêtements de travail.
Comment prenez-vous du temps pour la famille? C’est le seul avantage de la quarantaine: pas de déplacements et moins d’engagements extérieurs. Les soirées et les week-ends sont consacrés au temps en famille. Nous passons beaucoup de temps à l’extérieur, idéalement sur l’eau quelque part comme les rivières Snoqualmie ou Skykomish. Ma famille est à la fois compétitive et créative, donc nous faisons tout, de la composition de chansons et de spectacles de marionnettes à une ronde intense de cartes ou de jeux de société.
Meilleur analgésique? Comment débranchez-vous? L’exercice et le temps à l’extérieur sont mes principaux analgésiques. J’aime les entraînements à haute intensité, comme le Crossfit ou le basketball. L’effort physique rend impossible de penser à autre chose qu’au présent. Si je fais juste du jogging, mon esprit pensera toujours au travail. Pour vous détendre totalement, vous me retrouverez sur l’eau ou dans les bois, loin de la ville. C’est là que je me suis vraiment réinitialisé. Je trouve aussi relaxant de jouer du piano.
Qu’écoutes-tu? La pianiste et chanteuse Margaux LeSourd, Sia, Chris Cornell, Run The Jewels et Rage Against the Machine sont toujours sur ma playlist. Récemment, j’ai également écouté de vieux favoris, comme The Pharcyde, Queen et les rockers latins Maná. J’ai un goût éclectique en musique!
Des lectures quotidiennes? Sites et newsletters préférés? J’essaie de lire des nouvelles d’au moins trois sources différentes avec des tendances politiques différentes. Pour ma lecture quotidienne de la cybersécurité, j’aime Krebs on Security, DarkReading, Threatpost, Hacker News et Wired. Je suis aussi beaucoup sur Reddit.
Réservez sur votre table de chevet (ou e-reader)? J’étais un étudiant en anglais au premier cycle, donc j’ai un mélange aléatoire de romans et de non-fiction sur la sécurité / confidentialité. Je suis enfin en train de parcourir «L’âge du capitalisme de surveillance» de Shoshana Zuboff, et je viens de relire «Things Fall Apart» de Chinua Achebe et «Midnight’s Children» de Salman Rushdie.
Night Owl ou lève-tôt? Je suis grognon le matin. Certainement pas une personne du matin. Mais je me suis entraîné à me lever tôt maintenant et je suis certes plus productif lorsque je commence la journée tôt. Laissé à moi-même, je dormirais probablement jusqu’à 9 heures du matin au moins.
Où trouvez-vous vos meilleures idées? Je reçois les meilleures idées aux moments les plus gênants – comme lorsque je suis sur le point de m’endormir, sous la douche, en conduisant. J’ai des tonnes de gribouillis illisibles sur les reçus et des bouts de papier à cause de cela.
Sur quel style de travail souhaiteriez-vous en savoir plus ou imiter? Probablement Barack Obama. Si vous êtes quelqu’un d’intégrité (qui essaie vraiment de défendre l’intérêt public), occuper un poste politique très visible serait la tâche la plus difficile au monde. Il y a tellement de parties prenantes et de considérations à équilibrer, qu’aucune décision n’est clairement la bonne, il y a des conséquences énormes et pas de répétition, et tout le monde surveille chaque mouvement, scrute chaque geste et sélectionne chaque mot que vous dites. Je serais fasciné d’entendre la version inédite de la façon dont il abordait sa journée de travail, comment il prenait des décisions et comment il équilibrait les parties du travail destinées au public et à l’intérieur.